50x kasvu - tiedämme miten se tehdään
Rakenna myynti asiakaslähtöiseksi. Tunnista kasvun edellytykset ja esteet.
Aseta selkeät tavoitteet. Opettele tuntemaan itsesi.
Haetko kasvua? Me autamme.
YRITYKSEN KEHITTÄMINEN
Haluatko kirkastaa yrityksesi tavoitteet ja liikeidean? Etsitkö uutta kasvua? Haluatko kansainvälistyä? Tutustu yrityksen kehittämisen palveluihimme.
Kasvurahoitus
Tarvitsetko pääomarahoitusta? Tarjoamme valikoidusti kasvuvaiheen rahoitusta innostaville tulevaisuuden menestyjille. Tutustu kumppanuusohjelmaamme.
Yksilöllinen kehittyminen
Etsitkö ammatillista identiteettiäsi? Harkitsetko yrittäjyyttä? Oletko pienyrittäjä, joka kaipaa heijastuspintaa ajatuksilleen? Tutustu yksilöllisen kehittymisen palveluihimme.
Kasvunrakentajat
Olemme Katri Koli ja Juha Lehikoinen. Olimme mukana rakentamassa palvelumuotoiluyhtiö Leadin Oy:n menestystarinaa alkumetreistä kansainvälistymiseen ja lopulta yrityskauppaan asti. Juha perusti Leadinin veljensä kanssa v. 2009 ja myi Goforelle 2017, jolloin yhtiön henkilömäärä oli kasvanut 50-kertaiseksi. Asiakkaina olivat mm. Jaguar Land Rover, Airbus ja ABB. Leadinin liiketoiminnan kulmakiviä olivat asiakaskeskeisyys, strateginen liiketoiminnan kehittäminen ja jatkuva itsensä haastaminen.
Palvelumme perustuvat Leadinissa saatuun oppiin ja kokemukseen kasvuyhtiön rakentamisesta. Työkalujamme ovat oivalluttava valmennus, vuorovaikutteiset työpajat ja henkilökohtainen sparraus. Niiden avulla saat kaiken osaamisemme ja kokemuksemme käyttöösi.
Katri
050 487 3346
Juha
044 997 2050
Sami Somero, CEO, Nurmiranta Holdings
Juha has an excellent ability to drive strategic changes in the company to facilitate long term growth.
Topi Koskinen, Chief Operating Officer, Gofore
Katri is particularly good at customer-centric thinking and she’s driven by the value she can create for the customer. Katri’s superpower is systematic thinking accompanied with getting-things-done attitude. She gets things ready.
Viimeisimmät artikkelit
Eroon myyntikammosta
Aina välillä tulee vastaan tilanne, jossa joku kertoo inhoavansa, kammoavansa tai jopa pelkäävänsä myymistä. Tilanne muuttuu vielä kinkkisemmäksi, jos hän on aikeissa perustaa yrityksen tai hänen työnantajansa olettaa, että asiantuntijaroolin ohessa hän tunnistaa...
Kaikki tarvitsevat strategiaa
Olen käynyt viime aikoina monta hyvää keskustelua strategiasta – mitä se on/ei ole, mihin sitä tarvitaan, millainen sen pitää olla. Näiden keskustelujen pohjalta naulasin omia teesejäni. Ajatukseni perustuvat omaan kokemukseeni strategian laatimisesta, sen mukaan...
Muutoksen hallinta
Elämme maailmassa, jossa ainoa pysyvä asia tuntuu olevan muutos. Siten muutoksen hallinta on usein liike-elämässä menestymisen edellytys. Lisäksi yrityskontekstissa menestyminen edellyttää usein kasvua, joka taas luo muutosta. Voisi väittää, että menestykseen tähtäävä...